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集团召开人才工作会

4月7日,集团召开人才工作会议,对进一步推进人才强企建设进行再部署。集团党委书记、董事长张义光出席会议并讲话。总经理毛继东主持会议。

 

张义光指出,人才资源是企业的第一资源。集团取得今天的发展成绩,主要得益于拥有一支规模宏大、素质优良、结构不断优化、作用日益突出的人才队伍。我们必须从战略高度树立强烈的人才意识,动员集团上下以更大力度推进人才强企建设,为推动集团高质量发展提供强有力的人才支撑。

张义光要求,要坚持人才为本,进一步增强打造人才高地的责任感使命感紧迫感。近年来,集团深入实施人才强企战略,人才工作取得新进展。党管人才全面加强;人才规模质量稳步提升;人才事业平台更加广阔;青年人才得到空前重用。但面对存在的问题和不足,我们要以更大力气、更强决心、更实举措培养人才、团结人才、引领人才、成就人才,推动人才强企建设不断迈出新步伐、再上新台阶。要坚持战略导向,全方位培养、引进、用好人才。要加大引才力度、优化引才方式、突出引才重点,把更多的好苗子引进来;要把政治历练做深、把专业训练做实、把实践锻炼做精,把更多的千里马练出来;要畅通人才发展渠道、激励人才干事创业、大力起用青年人才,把更多的实干家用起来。青年干部要珍惜机遇、力耕不欺、奋斗以成,在推动企业高质量发展的生动实践中,放飞青春梦想。要坚持市场思维,推进“三项制度”改革常态化长效化。对劳动、人事、分配“三项制度”改革,要常抓不懈、久久为功。要管住“位子”,确保员工能进能出;管严“帽子”,推动干部能上能下;管好“票子”,促进收入能增能减。要引导广大干部进一步强化责任、服务、闭环“三个思维”,提升沟通、协调、业务、执行“四种能力”,不断提升干部作风能力。要为基层减负、为人才松绑,让人才把主要精力集中到干事创业上来。要坚持平台支撑,汇聚抓好人才工作的强大合力。要完善领导体制、做好服务保障、加强督导考核,进一步提高政治站位,坚持以全局观念和系统思维统筹谋划人才工作,切实把人才工作抓得更紧更实更见成效。努力在全集团营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,以绝对人才优势打造企业绝对竞争优势。

毛继东要求,各单位要迅速传达,以更高站位抓好工作落实。要坚持党管人才原则、坚持人才强企战略、树立“大”人才观,进一步激发人才活力,聚天下英才而用之。要压实责任,以更硬举措抓好工作落实。要扛牢主体责任,细化落实举措,拧紧责任链条,发挥人才工程的牵引作用,在“四新”战略和“四化”转型上锤炼全新人才,在“投资、建造、运营”上锤炼领军人才,在“秦创原”平台建设上锤炼创新人才。要守正创新,以更大视野抓好工作落实。集团上下必须树立全球视野,不断提升人才工作“时代性”和“实效性”,全面实施人才强企战略,将科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力更好地结合起来,开创人才工作新局面,打造人才新高地,为加快建设世界一流企业提供坚实的人才支撑。

集团党委副书记刘小强宣读了《关于表彰2020-2022年度人才工作先进单位、人才工作先进个人暨青年骨干人才、优秀青年人才的决定》。

会议表彰了一建集团等10家人才工作先进单位、孟雯等10名人才工作先进个人、薛凯等20名青年骨干人才、柴华等80名优秀青年人才。

会上,集团党委组织部、人力资源部负责人回顾了集团2020年至2022年人才工作。人才工作先进单位代表、人才工作先进个人代表、青年骨干人才代表、优秀青年人才代表作了交流发言。

集团领导莫勇、王晓亮、高建成、刘明生、杨海生、杨兴斌、韩军锋,股份公司领导等,各单位和总部职能部室负责人及受表彰的单位和个人代表等在主会场参加会议。各单位相关人员在分会场以视频形式参加会议。